Interdisziplinär gedacht: eine umfassende Unternehmensberatung

Der Blick von außen ist oft ebenso wichtig, wie der für das große Ganze: deswegen behalten wir für Sie und Ihr Unternehmen beides im Überblick. Wir helfen Ihnen, den komplexen und sich ständig verändernden wirtschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden.

Die Grundlagen einer guten Unternehmensberatung

Eine gute Unternehmensberatung muss umfassend sein: verschiedenste Disziplinen und Beratungsleistungen werden verknüpft. Ob Betriebswirtschaft, Steuerrecht, Wirtschaftsrecht, Marketing oder weitere Bereiche – die interdisziplinäre Zusammenarbeit von Beratern aus allen Themenfeldern ermöglicht ein maßgeschneidertes Beratungskonzept.

Unternehmensberatung von Leiblein + Kollegen

Als Unternehmer stehen Sie vor vielen Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt: sei es im Tagesgeschäft, bei Neuorientierung oder aber beim Kauf oder Verkauf einer Firma. Hier den Überblick zu behalten, ist nicht leicht.

Als unabhängiger Berater sind wir da, um kontinuierlich Veränderungen und Anpassungen von gesetzlichen Vorschriften und Richtlinien im Auge zu behalten. Wir helfen Ihnen dabei, die ständig variierenden Schwerpunkte in der Betriebswirtschaft in Ihrer Planung zu berücksichtigen.

Unsere Beratungsleistungen

  • Die betriebswirtschaftliche Situationsanalyse und Ausarbeitung daraus resultierender Maßnahmenpläne und Konzepte
  • Die Begleitung von Unternehmen bei Veränderungen und Neuorientierungen
  • Die individuellen ökonomischen Anforderungen der Branche im Blick behalten
  • Hilfe bei Kauf, Gründung oder Verkauf eines Unternehmens

Schritt für Schritt: So geht Unternehmensberatung

  1. Nach dem ersten Gespräch geben wir ein Angebot über die genaue Vorgehensweise und evtl. Aufgabengebiete ab.
  2. Im zweiten Schritt kann es notwendig sein, dass einer unserer Berater zeitweise ein Büro in Ihrem Betrieb bezieht, um so vor Ort einwirken zu können.
  3. Wir beobachten die Arbeitsabläufe in Ihrem Betrieb, kontrollieren die Arbeitsweisen, rechnen die Rentabilität nach und arbeiten Verbesserungsvorschläge aus.
  1. Nach Entscheidungsfindung stehen wir Ihnen für eine weiterführende Betreuung bei der Umsetzung der vorgestellten Maßnahmen zur Verfügung.
  2. Beispielsweise bei etwaigen Einsparungen, Umbaumaßnahmen oder Erweiterungen, bei Personalabbau, nötigen Ausschreibungen oder einer neuen Strategie können wir unterstützen.
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